12月18日，公司在鄭州召開城市業務市場開發研討會議，學習貫徹中央經濟工作會議和中央城市工作會議精神，按照公司年中工作會相關工作要求，研討新形勢下做好城市業務市場開發各項具體任務，賦能公司城市業務高質量發展。公司黨委常委、副總經理何彥鋒出席會議并講話。

何彥鋒指出，公司要全力推動城市業務從傳統“工程承包商”向現代“城市發展合伙人”發展，核心需抓好四方面重點工作：一要深刻研判時代變局、錨定轉型方向，主動順應變革趨勢，實現從“增量擴張的建造商”向“存量時代的城市發展合伙人”的核心轉型；二要明確戰略定位、筑牢核心能力，確立以“水能城數”融合為核心特色、投建營一體化為核心模式的城市合伙人，為轉型發展筑牢方向根基；三要聚焦關鍵路徑、主攻核心領域，以“策投建營一體化”為總抓手，在城市基礎設施關鍵戰場實現突破；四要強化組織保障、凝聚轉型合力，通過優化組織與考核、創新激勵機制、強化人才與風控三大舉措，凝聚攻堅克難的強大合力，確保轉型戰略落地見效。

會議正式發布《中國電建“好房子”品牌標準》，貫徹國家相關標準，集電建智慧、電建品質、電建特色和電建理念，向廣大人民群眾提供涵蓋“安全、健康、綠色、智慧、精工、和美”六大維度的新一代住房體驗，為現代化人民城市建設貢獻電建力量。

會議宣貫了公司近期出臺的城市業務指導意見，總部相關部門、區域總部和子企業作了主題報告和交流分享。

本次會議由公司市場開發部主辦、華中區域總部承辦，會議采取“現場+視頻”形式召開，總部相關部門、直屬派出機構及各子企業的主要領導與負責人參會。