膠東半島東北部的牟平區(qū)觀水鎮(zhèn)，地處連綿的丘陵谷地之中。昔日種植著萬畝蘋果園的青翠山巒，如今在向陽的坡地上鋪開了一片深藍色的海洋，數(shù)萬塊光伏板沿著起伏的地勢層疊排列，為群山披上了閃耀的鎧甲，與遠近的果園、村落交織。在沁水河的波光映照下，這片著名的“蘋果之鄉(xiāng)”涌動著清潔能源的現(xiàn)代節(jié)律。

由山東電建一公司承建的中國綠發(fā)魯能新能源牟平320MW農(nóng)光互補項目一期50MW光伏先導(dǎo)工程施工正在如火如荼進行，加快光伏場區(qū)、升壓站建設(shè)，為“蘋果之鄉(xiāng)”注入綠色動能。

山東電建一公司新能源公司快速響應(yīng)，承接綠發(fā)魯能新能源牟平320MW農(nóng)光互補項目，匯集人力物力，全體人員自全國各地奔赴黃海之濱，共同書寫此地的綠色篇章，將汗水揮灑在這篇土地，讓“電建鐵軍”的旗幟在青翠山巒中迎風(fēng)飄揚。

?迎戰(zhàn)丘海：于困境中破局開路

膠東半島三面環(huán)海，丘陵起伏，復(fù)雜的地理條件為光伏場區(qū)建設(shè)帶來多重挑戰(zhàn)。該地區(qū)山地丘陵占比超過70%，地勢破碎、坡度陡峭，致使可供大規(guī)模平整布設(shè)光伏陣列的場地十分有限。同時，臺風(fēng)季節(jié)的狂風(fēng)暴雨更直接威脅光伏支架與組件的安全穩(wěn)定。半島地區(qū)耕地珍貴、林地茂密，光伏項目常與生態(tài)保護紅線和基本農(nóng)田管控要求產(chǎn)生沖突，選址約束顯著。一系列自然與地理限制曾令不少人“望丘卻步”、“望海興嘆”。

項目開工之初，困難接踵而至，令身經(jīng)百戰(zhàn)的項目部成員措手不及。征用土地困難、復(fù)雜地形地質(zhì)、可研與實際情況出入較大……項目前期一度被種種困難制約，給項目建設(shè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

面對施工難度大、機械和人員不足、材料設(shè)備供貨緊張等困難，新能源公司抓好前期策劃，安排專人把握流程各項細節(jié)，從征用土地、催促發(fā)貨、場地修路、資源整合等方面入手，時刻緊盯工作進程，保障工作順利開展。項目部統(tǒng)一規(guī)劃住宿、食堂、辦公地點，做好后勤保障，確保工程建設(shè)全面開展。

進入光伏場區(qū)的路帶有著丘陵地帶獨特的“氛圍感”，“初極狹，才通人”是未修路前進山道路的常態(tài)。為保障施工車輛及設(shè)備材料運輸車輛順利出入，項目部提前規(guī)劃主要通行路線，滿足施工高峰期大量運輸車輛通行。同時尋找備用道路，疏解交通壓力。

項目施工高峰期現(xiàn)場有多家協(xié)作單位，施工人員多達上百人。項目部嚴(yán)格落實公司實名制管理要求，設(shè)立實名制專用賬戶，對每名培訓(xùn)合格的農(nóng)民工建立檔案，按期前將農(nóng)民工工資匯入設(shè)立的專用賬戶，及時安排發(fā)放，確保不出現(xiàn)農(nóng)民工討薪問題。

精益建造：以標(biāo)準(zhǔn)化鍛造品質(zhì)

由于光伏項目支架材料品類繁雜、數(shù)量龐大，為防止材料遺失、實現(xiàn)集中高效管理，項目部組織人員專職負責(zé)材料的接收與發(fā)放工作，設(shè)立易丟易損部件專用堆放區(qū)，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料單制度，加強對螺栓等小件物資的出入庫管控，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、按需發(fā)放。同時，要求各標(biāo)段設(shè)置支架材料組合堆放場，將材料預(yù)先組合后再運至現(xiàn)場進行安裝，既減少了材料丟失和損耗，也提高了施工效率，有力支撐了現(xiàn)場多作業(yè)面同步推進、快速施工。

項目部嚴(yán)格遵循《新能源項目安全文明施工指導(dǎo)手冊》，全面貫徹“區(qū)域化、模塊化、定置化”管理標(biāo)準(zhǔn)，將各分包單位安全管理人員納入項目部統(tǒng)一管理體系。從現(xiàn)場道路指示牌設(shè)置、安全文化宣傳內(nèi)容規(guī)范，到臨空臨邊防護、施工區(qū)域隔離，以及腳手架與供配電設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化布置，各項措施均體現(xiàn)出一流現(xiàn)場管理水平，有效保障了現(xiàn)場安全文明施工持續(xù)處于穩(wěn)定狀態(tài)。

項目部積極踐行“一次成優(yōu)、臻于至善”的質(zhì)量理念，以“專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)”和“首件實體樣板”為核心抓手，在正式工序開始前，率先制作首件實體樣板，并依托樣板開展現(xiàn)場教學(xué)。現(xiàn)場設(shè)置了專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)二維碼標(biāo)識牌，方便施工人員直觀、快速地理解項目在施工質(zhì)量與工藝方面的具體要求，從而實現(xiàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

項目部倒排總體工期，堅持“以日保周、以周保月”的推進機制，每日召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，強化計劃執(zhí)行管控。對光伏場區(qū)、升壓站、及線路等區(qū)域?qū)嵤﹦澠芾恚痦椃纸馐┕と蝿?wù)，實施獎勵制度，激勵各標(biāo)段加快推進施工進度。在夏季施工時，針對高溫及日照時間長等特點，靈活調(diào)整作業(yè)時間，采取“早出工、晚收工，中午適當(dāng)延長休息”的作息方式，緊抓夏秋施工黃金期，合理銜接土建與安裝工序，全面提升施工組織效率和整體推進速度。

黨建引領(lǐng)：凝聚攻堅克難的鐵軍力量

“項目開工最初階段，我們就成立了黨員先鋒隊和青年突擊隊，我相信我們的黨員同志和年輕團員同志能擰成一股繩，一鼓作氣把項目組織好，能夠完成高質(zhì)量的履約，不負新能源公司黨組織的信任。我們有信心、有恒心，我們的團隊有能力、有活力，能夠組織各項工作，把活干好”，董新文介紹道。

項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，積極推進項目管理因地制宜開展，創(chuàng)新管理機制。

“項目部的成員很多都是剛?cè)肼殠啄甑男』镒樱椖可蠗l件比較艱苦，在董新文經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們盡量為大家創(chuàng)造更好的生活和工作條件，讓大家沒有后顧之憂，大家一起生活，更加有凝聚力，齊心協(xié)力攻克了不少困難。”項目副經(jīng)理劉釗介紹道。

項目部積極開展“雙滿意“、”黨建引領(lǐng)節(jié)省一百萬“主題實踐活動，以服務(wù)提升促進效率提升，以管理優(yōu)化帶動成本優(yōu)化，主動加強與公司相關(guān)部門的溝通對接，持續(xù)改進對上、對下服務(wù)質(zhì)量，使“雙滿意”要求落到實處。將“節(jié)省100萬”目標(biāo)嵌入項目管理中，制定《節(jié)省策劃書》，組織黨員骨干牽頭開展技術(shù)革新、流程優(yōu)化、成本管控。通過與物資管理部協(xié)同在SVG設(shè)備招標(biāo)采購中突破限制，節(jié)省采購成本10.7萬元。截至三季度末，牟平光伏項目本年已累計節(jié)省78.625萬元。

“項目建設(shè)過程中，如果沒有新能源公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那么一定會遇到更多的困難。作為一名建設(shè)者，能夠參與到牟平光伏項目的建設(shè)之中，讓我十分榮幸。項目以農(nóng)光互補模式推進鄉(xiāng)村振興的同時，還可以助力“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)和改善當(dāng)?shù)啬茉串a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。項目部成員將繼續(xù)強化施工管理，嚴(yán)控工藝質(zhì)量，以高質(zhì)量履約為項目書寫一份滿意的答卷“，項目經(jīng)理董新文講道。

?賦能未來：繪就綠色鄉(xiāng)村新圖景

牟平光伏項目建成后，通過“板上發(fā)電、板下種植”的農(nóng)光互補模式，在產(chǎn)出清潔電力、助力實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的同時，顯著提升了土地的綜合效益。它將對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生積極的現(xiàn)實意義：為村集體和農(nóng)民帶來租金、發(fā)電分紅和就業(yè)崗位等直接經(jīng)濟收益，形成“光伏+農(nóng)業(yè)”的復(fù)合產(chǎn)業(yè)，成為推動區(qū)域能源轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展的一個典型范例。

在未來，項目全部投產(chǎn)后，每年可為電網(wǎng)提供清潔電能80051.86MWh。按照火電煤耗每度電耗標(biāo)準(zhǔn)煤301.6g，投運后每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約24143.64t,每年可減少C0,排放量約65722.58t、S0,排放量約6.4t、氮氧化物排放量約9.61t。對于推動綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展、擴大對外清潔供能、助力經(jīng)濟民生改善具有重大意義。

攜君同游宦，共謀一青山。山東電建新能源公司將持續(xù)深入推進“雙滿意”及“黨建引領(lǐng)節(jié)省一百萬”主題實踐活動，將積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，不斷探索農(nóng)光互補發(fā)展模式，著力打造“電建鐵軍”的閃亮名片，為光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多標(biāo)桿之作。

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