當時光的巨輪駛入“十四五”收官的港灣，一幅跨越山海的壯麗畫卷，在山東電建公司的奮進史冊上恢弘鋪展。

“十四五”期間，山東電建公司以戰略為舵，以市場為帆，精準研判，果斷出擊，實現了規模與效益的穩健增長，新簽合同額與營業收入年復合增長率分別達23.4%和12%，發展勢頭強勁。一系列令人矚目的奮斗成就，為邁向更高質量發展奠定了堅實基礎。

揚帆四海 布局全球：以卓越履約顯電建力量

走向國際，是鐫刻在山東電建血脈中的時代基因，更是企業突破發展邊界、邁向更高能級的必然選擇。

作為中國較早“走出去”的電力建設企業之一，早在1992年，山東電建公司便揚帆出海，開啟了中國電力企業國際化經營的先河。這份敢為人先的勇氣與積淀，為“十四五”期間的跨越式發展奠定了堅實基礎。

“十四五”期間，公司始終錨定“打造集團公司國際中高端市場經營的領軍企業，服務國家‘一帶一路’倡議的骨干企業”航標，以“國際優先，國際國內雙輪驅動”為戰略，全面落實“12445”發展規劃，連續11年入選ENR“全球最大250家國際承包商”，通過深化海外營銷體系，成功開拓孟加拉、新加坡、伊拉克、柬埔寨等國別市場，形成了以沙特為核心，輻射中東、東南亞的多元區域格局。沙特賈富拉海水淡化及輸水管線、MGS燃氣增壓站三期、伊拉克示范學校（米桑省）、伊拉克水泥袋生產廠、柬埔寨國發電站、香港環保、新加坡一體化廢棄物處理等一批關鍵項目的落地，標志著企業高質量“出海”版圖持續拓寬。

響應戰后重建需求，公司承建了伊拉克米桑省52所示范學校，將業務從能源延伸至民生領域。瞄準東南亞、拉美、非洲市場，公司成功進入越南、柬埔寨、安哥拉、委內瑞拉等國，業務領域也從傳統電力工程，跨越至油氣化工、港口設施、海水淡化等多元領域。

公司不僅以卓越履約贏得信任，更扛起“產業鏈鏈主”責任，帶動上海振華重工、中船九院等200余家國內優質企業抱團出海。“十四五”期間，累計帶動國產設備、材料出口額超35億人民幣，實現了從“產品出海”到“標準與模式出海”的全面升級。

在深化市場布局的同時，公司海外業務鏈也實現關鍵突破，近期與沙特國際海事工業公司（IMI）連續簽署三項運維服務合同，成功實現了從設備級維護、系統級保障到核心人力資源供應的全鏈條躍升，標志著國際化經營邁入更高層次。

以精益管理為抓手，山東電建公司將每一個項目都打造成展示中國建造實力的窗口。作為獨占五項“世界之最”的沙特國王港項目EPC總承包商，公司三個月完成五大核心廠房高標準移交；面對2600噸巨型塢門的“落墩”考驗，自主研發的密封工藝實現毫米級精準對接。MGS燃氣增壓站三期項目憑借卓越設計斬獲“設計界奧斯卡”繆斯設計獎金獎，彰顯了中國建造的技術高度。

底格里斯河畔，由山東電建公司承建的伊拉克示范學校（米桑省）項目部，累計通過11526次驗收，一次合格率100%，52所嶄新校園如期交付，成為戰后重建的民生標桿。參建的越南油汀500MW光伏電站榮獲中國建設工程魯班獎與“亞洲能源”大獎；參建的柬埔寨西哈努克港2×350兆瓦燃煤電站項目，年發電量滿足柬埔寨全國五分之一的用電需求。

在瀑布之鄉，山東電建公司參建的委內瑞拉中央電廠6號機組，提前83天完工，打破了當地國際項目無法按期完工的“魔咒”，成為緩解委內瑞拉電力緊缺的重點工程。委內瑞拉電力部長多次實地考察，國家電視臺全程跟蹤報道，不僅讓中國火電技術在南美市場站穩腳跟，更成為中委能源合作的范本。

“走出去不僅要建工程，更要筑友誼。”山東電建公司始終踐行“共商、共建、共享”理念，將企業發展與所在國經濟社會發展深度融合。MGS燃氣增壓站三期項目累計為當地創造近400個就業崗位，并推出系統性職業培訓，助力當地員工成長為項目建設的“主力軍”。因在履行社會責任等方面的杰出表現，項目部還收到了當地部落酋長感謝信。

南海之濱，越南芹苴垃圾發電廠被聯合國南南合作組織選為環境可持續性和氣候行動城市創新項目，并入選中國-東盟建立對話關系30周年紀念峰會綠色“一帶一路”典型項目。各駐在國在建項目在海外積極傳播中華文化，教當地員工寫福字、包餃子，共度中國傳統節日，搭建起跨文化交流的橋梁。

精工善建 履約立信：以匠心鍛造鑄品牌豐碑

如果說國際化是劈波斬浪的“遠航”，那么深耕國內市場就是行穩致遠的“壓艙石”。

五年來，山東電建公司緊密圍繞“能源電力、基礎設施、油氣煉化和生態環保”四大業務板塊，推動結構優化與協同發展，打造了多點支撐、多業并舉的產業生態。能源電力主業地位愈發穩固，“十四五”期間累計營收超350億元，成為企業發展的重要支撐。

昂揚向上的發展曲線的背后，是一場關于深耕主業、勇于創新、銳意變革的生動實踐；這條波瀾壯闊的開拓之路，更是一次關于服務國家戰略、勇擔時代使命的莊嚴承諾。公司緊跟國家“雙碳”戰略，將新能源業務作為發展的重中之重，實現跨越式增長。五年間，新能源業務累計營收超250億元，先后建成風電項目59個、光伏項目89個。從戶用光伏的星羅棋布，到平原風電的擎天而立，山東電建公司以多元化的項目實踐，繪制出一幅壯麗的綠色能源版圖。

在“光”的領域，山東電建公司開創了整縣推進的“齊河模式”，打造出鄉村振興的綠色引擎。德州齊河整縣分布式光伏發電項目，是全國裝機容量最大、場景最為豐富、分布最廣的整縣分布式光伏項目。項目遍布齊河1400平方公里縣域，安裝戶用光伏4000余戶，實現裝機容量115MW，開創了10kV整村匯流施工先河，其“齊河模式”已在全國推廣，彰顯了公司在整縣光伏EPC建設領域的強大實力。

在“風”的領域，山東電建公司以“電建速度”點亮中原與齊魯大地。承建的洛陽宜陽100MW風電項目，從開工至首臺風機并網僅歷時105天，創造了公司同類項目速度之最；山東省重點工程濟陽風電項目提前30天并網發電，對于推動“千鄉萬村馭風行動”、助力鄉村全面振興具有重大意義。

在美麗的新疆伊犁，一座座風機矗立天山腳下，山東電建公司承建的新疆國錦伊寧風電項目，不僅是200MW的清潔能源矩陣，更是點亮伊東工業園區的綠色心臟，每年12.56億千瓦時的清潔電能，正為天山南北的產業轉型升級注入澎湃動力。

在“城”的領域，山東電建公司成功承接沈陽渾沙灌區、廣西武鳴、營口海水淡化、陸豐農村污水治理、晉中儲能等多個“首次”項目，填補了相關業務空白。其中，沈陽渾沙大型灌區續建配套與現代化改造項目，是積極響應國家水利現代化號召、助力東北全面振興的標桿性工程。項目團隊通過渠道改造、渠系建筑物升級和“空天地”一體化監測網絡構建，實現了節水改造與生態保護的深度融合，致力于開創大型灌區現代化升級的“渾沙樣本”。

投資驅動，產融結合，發展動能更加強勁。“十四五”時期，山東電建公司聚焦新能源投資業務，在“能力可及、效益可期、風險可控”原則下，有序穩健發展投資業務，實現了從工程承包向“投建營一體化”的關鍵一躍，成功獲取河北秦皇島撫寧風電及織金風電等20.28萬千瓦自持新能源指標，為未來持續收益儲備了優質資源。同時，勇于探索新興業態，完成項目公司組建，在北京、青島等地布局城市基礎設施停充一體化項目，企業新質生產力加速成型。

黨建引領 改革攻堅：以自我革新激發展活力

審視“十四五”的發展內核，山東電建的每一次跨越，都離不開堅強有力的黨建引領；每一次突破，都源于刀刃向內的自我革新。公司黨委始終堅持黨的領導，將黨建工作的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢和核心競爭力，以高質量黨建引領保障企業高質量發展行穩致遠。

黨建引領，是領航定向的“紅色引擎”。山東電建公司黨委全面貫徹“兩個一以貫之”，規范“三重一大”決策制度，確保黨委在總攬全局、引領發展中發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用。在體系構建上，深入推動“雙滿意”等主題實踐活動，創新建立本部機關與在建項目結對幫扶機制，推動黨建工作和公司治理實現“雙向提升”。在成果轉化上，深入推進“雙引雙建”黨建工程，持續鞏固“四領三創，建功山海”黨建品牌，成功獲評山東省國資委黨建品牌建設優秀案例。在這一品牌引領下，沙特國王港、MGS三期等一批國際工程受到中央電視臺、《人民日報》要聞版、新華網及《沙特國家報》等國內外主流媒體的重點關注，企業品牌的全球影響力得到顯著提升。

改革攻堅，是強筋壯骨的“關鍵一招”。“十四五”期間，山東電建公司全面推進國企改革專項行動，不斷完善現代企業治理結構，縱深推進內部改革，優化體制機制，有效激發企業活力、提升管理效能。公司深入開展國企改革三年行動和改革深化提升行動，改革總完成率已實現90%。扎實推進董事會規范建設與高效運作，制定發布10余項制度，依法構建董事會、黨委會、經理層的現代化法人治理結構。同時，強化對子企業董事會建設的年度考評，提升子企業董事會規范運作水平。

刀刃向內，組織效能煥發新生。總部職能部門由21個精簡至16個，實現了“瘦身健體”。重組新能源、基礎設施、國際公司、設計咨詢院等平臺實體化。深化“三項制度”改革，全面推行經理層任期制和契約化管理，建立“管理+專業”雙通道發展路徑，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人格局，團隊戰斗力與價值創造能力全面提升。

人才強企，是固本培元的“第一資源”。山東電建公司堅持“人才是第一資源”，構建多層次人才培養體系。針對應屆畢業生推行人才孵化與定向培養計劃，針對關鍵崗位實施國內項目經理“燈塔計劃”。優化薪酬績效體系，強化業績導向與一線傾斜。本科及以上學歷人員占比提升至60%，專業技術人員持有注冊執業資格證書提升至820人，全員勞動生產率年復合增速達9.73%，一支高素質、專業化、國際化的人才隊伍正在加速形成。

創新驅動，是決勝未來的“核心引擎”。“十四五”期間，公司大力實施創新驅動戰略，不斷完善科技創新體系，著力開展重大技術攻關，科技研發投入逐年遞增，科技創新驅動發展成效顯著。公司順利通過國家高新技術企業再認定，所屬四川公司、寧夏公司分別完成國家高新技術企業和省級技術中心認定。新獲批2家高新技術企業、2個省級企業技術中心、1個省級科技創新中心及1個專家工作站。先后與山東大學、中國海洋大學等多所高校組建技術聯合實驗室，共同開展儲能、風電等能源領域的技術攻關，為公司在相關領域的技術領先與持續發展提供了堅實支撐。

核心技術攻關結出累累碩果。五年來，公司累計獲得省部級科技進步獎16項，授權專利301項，其中發明專利37項，省部級工法51項。集團級重大科技專項《中東地區特大型港務工程成套關鍵技術及基于BIM技術的EPC數字化管理平臺建設》共形成各類科技成果186項。由公司自主研發的EPC數字化管理平臺已在多個國際項目推廣使用，并榮獲首屆“國企數字場景創新專業賽”一等獎。一系列關鍵技術的突破，正源源不斷地轉化為企業高質量發展的強大動能。

回望“十四五”，步履堅實，碩果盈枝。山東電建人用一系列令人矚目的奮斗成就，為企業邁向更高質量的發展奠定了堅實基礎。

展望“十五五”，使命在肩，初心如炬。山東電建將繼續以服務國家戰略為己任，在全球能源與基礎設施建設的廣闊舞臺上展現中國建造的卓越實力，為中國電建建設世界一流企業、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興貢獻更加磅礴的力量！

沙特國王港項目

伊拉克示范學校（米桑省）項目

洛陽宜陽100MW風電項目

齊河整縣分布式光伏發電項目