椰島潮涌，千帆競技。

2025年，海南自貿港迎來封關的關鍵時刻，資本運作正以更高水平開放、更深層次改革，為自貿港建設注入了強勁動力。站在歷史的大風口，水電十局在海南迎來了歷史的大機遇、大變革、大市場。

這支以“活水”澆灌出來的混改企業，入駐海口五年來，承建了二十多座供水、污水處理、給排水、水系綜合治理、和市政等工程的擴容與興建，口碑鵲起。特別是在海南最大的白沙門污水處理廠的擴容工程中，以高質量履約名揚遐邇。過去一年，水電十局新簽合同同比大幅增長，實現利潤同比大幅增加，一串數字驗證了水電十局“一利五率”指標持續穩定，基本面穩中向好，市場開發呈較快增長態勢，業務拓展至多個新領域。

乘著強勁的自貿易港基建東風，水電十局以強大內功撬動海南市場，順利拿下海口一百多個大小水庫的改造加固施工合同，在這塊星羅棋布的棋盤上，水電十局巧妙點眼，重點打圍，各個擊破，提前數月完成了一年的工期任務，為海口建設國際旅游島、自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港建設提供有力的水務水利支撐。

錨定市場機遇 ?堅定做多信心

海口一年四季煥發著郁郁蔥蔥的生機，這里的人似乎已忘了什么是秋天凋零，不是那百年難遇的“摩羯”強臺風，也許海南還在綠蔭中消費著南方的魅力。一場“秋風”落葉，“摩羯”給海南島帶來災難性的破壞，不僅島上植物遭到摧殘，老舊建筑更是受到不同程度的毀損，椰樹和檳榔樹間的百座大小水庫，發出了不勝重負的呻吟。

“瓊山區水庫告急！”

“美蘭區水庫告急！”

海口市四個區縣的水庫幾乎都被“摩羯”掃蕩了一遍。

“上善若水，水利萬物而不爭。”水，是生命之源，被海水包圍的椰島，淡水水庫亦是城市發展的命脈。也是全市人民生活用水的命門，更是海南自由貿易港建設的先行。這片紅色老區在二十世紀五、六、七十年代中，大興水利留下了125座大小水庫的寶貴遺產，幾十年來為當地農業灌溉和人民的生活用水撐起一片天。由于年久失修，再加上強臺風肆虐，大部分水庫進入風燭殘年，維修加固和恢復提升水庫應有的功能迫在眉睫。

中國電建水電十局奔赴山海，但經過幾年的運作，在海口建筑界已是有口皆碑，實力不可小覷。

一錘定音是當地政府對水電十局多年來在海口深耕細作的肯定和信任，是海口人民對水電十局的鼓勵和支持，

海口水庫項目是水電十局而今邁步從頭越的一新的里程。

座落在海口市瓊山區濱江路的黃金灣大廈，水電十局公司領導層對承擔海口大小水庫的施工任務給與了極大的重視和表示了堅定的信心，在對水庫工程施工的謀篇布局上，“要不遺余力把‘水’做大，要堅決扛起履約主體責任，要不辜負海口市的信任”。

三個“要”氣勢磅礴，這就是水電十局的底氣。

巧織施工網絡?運籌破局舉措

兵貴神速，水電十局在海口2296平方公里的紅土地上布兵擺將，從合同簽字到項目開工，只用了一天。

其實，水電十局早就組織專業團隊對137座水庫進行了全面的現場勘察，“我們逐一核對施工情況和工程量，并與各水庫管理方進行了深入細致的對接，從人員調配、機械投入到工期安排，每一項前期工作都做到了精準規劃、科學部署，不打無準備之仗嘛，”被曬得皮膚黝黑的水庫項目生產經理田云開打著手勢，目光堅定執著，對水庫完美履約不失樂觀。

水電十局海南永順公司總經理助理張光生指著海口水庫分布圖，“從去年12月開始，技術團隊歷時半個月，對工程的方方面面進行了深入研究和細致規劃。”這位在水電十局中老鐵路項目就是項目常務副經理的技術型管理人員，有著豐富的水利水電、道路市政方面的施工經驗，對于主持水庫加固維修的滿盤大棋躊躇滿志，“可以說，我們對密布的水庫施工網絡，胸有成竹。”

項目40名管理和技術人員應對海口100多座水庫，對項目團隊來說是一個挑戰。且修修補補的水庫，要比從頭興建要困難得多，這好似一張白紙畫圖與一張舊圖抹除修改，顯然后者的難度更大，這就造成了亟待破局的三大難點，一是施工條件復雜，部分水庫壩體滲漏嚴重，且需填筑數萬方圍堰；二是多個水庫下游農田灌溉與養殖需求，導致水位難以下降施工，影響工期；?三是5月至11月份的雨季對需要設置圍堰蓄水位以下的施工需在7月中旬主汛期來臨前全部完成，自然環境和外部條件有著極大的挑戰性。

海口水庫群的工程之戰，其實就是破局之戰。

應對困局，項目團隊技術人員以聰慧的大腦算力，提出破局舉措，一是與管理方協商后，在壩頂開辟臨時施工便道，解決機械進場難題；二是從數十公里外調運土方，采用“分段運輸+壓實監測”確保圍堰強度；三是組建專項協調小組，每日與政府部門對接，同步優化雨天施工預案。

位于秀英區的羊山水庫，雖然不屬于中型水庫，但卻是100多個水庫難度最大之一，三大難點全占。400米長壩坡修復工程，需開挖2.5米深防滲墻，堆筑400多米長的圍堰。拆除加重建，不僅僅是工程量的問題。由于水庫大壩附近均是農田和養殖園，不能大排量放水，水平面遲遲降不到防滲墻開挖線之下影響開工，而且圍堰用土無處可取，只有從30公里外買土筑堰，水庫周圍無進場公路，又不得用三輪車轉運。羊山水庫的施工條件在海口水庫群，既帶有典型性，也有著普遍性。

“羊山水庫開工時間比較晚，我們項目部對施工內容研究處有效的應對舉措，嚴格依據倒排計劃執行每周每天的進度安排，最終還提前了72小時完成圍堰填筑，為后續防滲墻施工奠定基礎。”項目總工程師楊昌衛被曬得黑黢黢的臉上，綻放出平時難得的笑容，這位第一次擔任項目總工的年輕人，壓力使他看起比同齡人成熟了許多。

如果說羊山等水庫是智謀角力的案列，那么鳳潭水庫、永莊水庫和丁榮水庫則是以科技手段的破局之戰。

鳳潭水庫是晚開工早完工的管理突破，作為中型水庫，溢洪道閘室拆除重建是水庫群的重中之重，由于前期環保以及下游農田灌溉等問題，導致水庫溢洪道拆除重建錯過了最佳施工時間。項目部從技術方案到施工組織，從現場管理到物資保證，科學規劃出暢通的施工網絡，從開始拆除到完工只用了57天，一座兩幅5孔，高度達20米的嶄新閘室，挺立在這座具有五十多年歷史的水庫之首，得到了業主單位和項目主管單位的肯定和贊揚。

永莊水庫高環保無污染的技術創新，這是一座以供水為主的中型水庫，為海口市10多萬人提供生活用水，是海口市重要的水源地，施工期間既要保證供水，還要保證水源不被污染。為此，項目部從方案優化、資源組織等入手，在施工水域設施幕簾，防止施工期間影響水質，同時在水面準備皮劃船和吸油棉，發現油污等可能影響水質的情況及時采取控制措施。最后在壩面澆筑膜袋混凝土，膜袋固定在原有混凝土上，待凝固后與大壩坡面混凝土形成整體。從開工到完工無一起水質污染的事故，保證了全市人民的生活用水。

丁榮水庫深基坑作業水下工程的系統攻堅，中型水庫的堅固維修和提升工程量大、技術含金量高，在溢洪道擋墻重建、涵管機房拆除等工程，涉及4至5米深基坑水下作業，面臨涌水量大、邊坡易坍塌等問題，項目部以“專家會診+專項方案”模式，采取“鋼板樁支護+井點降水”組合工藝，同步布設位移監測點實時預警，使深基坑作業效率得到提升。

集中力量打殲滅戰，再到散兵坑上的各個擊破，水電十局以自己的“戰略戰術”，創造了“以少勝多”“以點帶面”的施工奇跡。

走出方程公式?破解管理密碼

當赤道的風裹挾著咸澀的暑氣掠過瓊州海峽，水電十局水庫項目部的四十雙手正將2300平方公里的山海經緯，織成一張抵御水患的天網。這不是方程式里的數字游戲，而是用汗水與智慧在熱帶季風中寫下的項目管理優秀篇章。

亞熱帶風情不是生活的調味劑，更不是工作的潤滑劑，在炎熱的氣候下，水電十局水庫項目部員工泡在汗水里“沖浪”，分布在海口四區2300多平方公里的大小水庫群，就是2300平方公里的沖浪大海。

四十名員工掌管著偌大區域的100多座水庫施工，除了勞資、供應、綜合等后勤人員，只有十幾名技術、質量、安全等現場管理人員，沒有高效的運作、堅定的意志和團結堅強的團隊，幾乎不可能實現既定目標。

就是在這種情況下，水電十局把不可能變成了可能，四十人團隊走出固定的“方程公式”，破解出管理密碼，創新了管理模式。

分級管控：項目經理將125座水庫分為“重點庫（24座水下搶險）”與“標準庫（標準化提升）”。項目充分發揮團隊協作精神，采用分區負責、重點突破的管理模式。將施工區域劃分為四個片區，每個片區配備專門的技術管理團隊，明確職責分工，加強溝通協調，確保管理無死角、工作無漏洞，并對重點中型水庫項目派駐專職工程師每日蹲點。

中型水庫是“重點庫”，集中了項目經理、項目總工和生產經理的“鐵壁合圍”，他們白天跑項目，晚上寫方案。“我們的總工經常加班加點到凌晨一兩點鐘，備案下一步的進度計劃。”項目生產經理田云開感嘆地說，“非常辛苦。”

從他們一個二個的臉上就可以看出，曬得已分不出肉色的臉，好似成了“非洲酋長”，但楊昌衛還遺憾地說，“開工大半個時間過去了，都還沒跑完100多個水庫。”其實他哪有時間跑，為了重點水庫的施工方案，在現場一蹲就是十幾個小時甚至幾天，經常很晚才形單影只回到項目部，冷飯冷菜是他的常配。

小型水庫則是部門負責人的“打卡地”，技術員、安全員、質量員在經理的安排下，一人為一個單位分赴各個水庫工地，他們分工明確又有側重，在重點抓自身工作職責的同時，也要解決出現的其他問題，人人都是多面手。

動態巡檢：十多名骨干組成機動巡檢組，采用“GPS定位+巡檢APP”，實現“每日一庫一記錄”。

項目部實行技術檢測，質量和安全監督交叉巡檢，駐地距最遠的水庫80多公里，單人一天巡檢五、六個水庫是常態。

“巡檢人員日均驅車300公里也是常態”。田云開說，“每個人按自己的分工，每個水庫都要去巡檢，曬得皮膚烏漆嘛黑，但我們也學到很多東西。”

巨大的工作量，全靠現代化管理給力，四十名項目管理人員，依靠“GPS定位+巡檢APP”管理模式，完成了100多人無法完成的任務，但他們付出的也是常人難以承受的重。 ?

項目食堂經常很晚了，還見“遲到”的人在那里“狼吞虎咽”；項目辦公室夜很深了，還見燈光下一雙急敲鍵盤的手。

技術員宋柯儀負責對部分水庫施工節點驗收，一條開挖完成的溝渠，一座綁完鋼筋的混凝土結構等，均要經過檢查認定簽字后才能進入下道工序，才出大學校門的川娃子，驅車跑完上午跑下午，常常一個電話，就讓他飛馳100多公里，從東跑到西，手里的標配就是一個手機導航，一把卷尺驗收，回來還得整理當天的工作記錄。有人問他累嗎？小伙子憨厚一笑，“不累。”

成倍的付出，也有成倍的收獲。楊昌衛總工對自己歷經半月查閱大量資料，并反復修改寫出來的施工組織設計得到項目領導和業主肯定，頗有點自豪感。

借力管理：整合5支土建協作隊伍，建立“施工隊自檢+項目部抽檢”雙層質量安全控制體系，通過每日手機視頻同步工程進度。

各施工隊設置專職質檢員、安全員，對如鋼筋綁扎、模板支設、腳手架搭設等每道工序完工后進行100%自檢，填寫“工序自檢記錄表”，記錄問題點、整改人及時間，經隊長簽字確認后提交項目部。項目部在抽檢中標通過動態監督與閉環管理，發現問題當場拍照記錄，下達“整改通知單”，明確整改標準與時限，整改完成后施工隊提交復查申請，項目部驗收通過后銷項，未達標則約談隊伍負責人并追責。

“我們通過組織整合+分層管控+數字賦能，將協作隊伍‘分散管理’升級為‘系統作戰’，”田云開說，“既壓實了協作單位的主體責任，又通過項目部的動態監督與數字化手段，實現了質量、安全、進度的全方位可控。”

賡續紅色基因 ?彰顯央企品質

從地圖上看，水庫群最密集的地方在瓊山區，這里當年是著名的瓊崖游擊縱隊根據地，項目駐地紅旗鎮，又是在上世紀五十年代，紅旗合作社因同自然災害斗爭和抗災成功經驗，曾獲得毛澤東主席肯定和表揚而揚名的地方。其紅色文脈的傳承，無形中又為項目員工賡續了艱苦奮斗、不忘初心的基因。

而其水庫維修加固，不僅是一項重大的民生工程，又有著重大的政治任務，是深入貫徹黨的二十大和習近平總書記系列重要講話精神，積極踐行“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的中央新時期水利工作方針的具體體現，對于全面提升海口水安全保障能力、著力解決水利發展不平衡不充分的突出問題具有重要意義，同時也是海南自由貿易港建設不可或缺的基建工程。

水庫附近的村民看到進場的機械設備笑瞇了眼，“好久沒有看到這么熱鬧的景象了。”

一百多個水庫同時開工，猶如在一個棋盤上搏弈，謀篇布局稍有不慎，將疲于奔命，滿盤皆輸。在施工合同協議書上，業主明確對施工單位提出要求：不得侵害發包人與他人共同使用的道路、水源、市政管網等公共設施權利，占用或使用他人的施工場地、影響他人作業或生活的，應承擔相應責任。這就給水電十局在施工措施制定上多了一個制約。

在施工過程中，水電十局始終牢記央企的社會責任，嚴格遵守業主提出的要求，不侵害公共設施權利，不擾民，不損民，以實際行動對得起紅色老區人民。水電十局一開始就為自己制定了嚴格的紀律和規定。

工程施工，征地是少不了的坎，由于歷史遺留問題，水電十局在多個水庫施工中受到村民的阻擾，項目部總是曉之以理，動之以情，了解他們的訴求和困難，聯合業主和當地政府成立協調小組，耐心細致地做好政策解釋和思想工作。通過現場勘測、合理補償、幫助解決實際問題等方式，逐一化解矛盾，并以實際行動融合與當地的關系，贏得了村民的理解和支持，確保了征地工作的順利進行。羊山水庫無進場公路，水庫大壩壩底防滲墻施工又需要很大的圍堰土方量，而水庫方園三十公里內均是植物茂盛的田園，項目部積極與當地政府和村民溝通，從壩上面修了一條臨時便道庫，為了不影響村民的農作物生長，項目部寧愿到數十公里外買土填筑，也沒就近取村民的一方土。此事被當地傳為佳話，“你們央企就是當年的紅軍啊！”

羊山水庫地處偏僻，通往水庫的只有一條羊腸小道，大型混凝土罐車無法通行，為了不影響小路兩邊農作物，項目部放棄了拓寬道路的擾民措施，將罐車開到離水庫最近的位置，然后再用三輪車轉運，雖然這一方式增加了施工成本和工作量，但項目的文明施工受到村民的高度稱贊。

項目大部分水庫壩頂是水庫兩邊的交通要道，又是水庫提升的施工重點，按照要求施工區域必須繞道，項目部考慮到村民的出行方便，在做好交通警示牌的同時做好安全工作，保證施工期間村民交通不受影響。點多面廣的海口水庫群，自開工以來沒有發生一起因征地與村民糾纏的案例，反而與各區域村民的關系極好，有利促進了水庫項目的正常施工。

聚是一團紅火，散是滿天繁星。水電十局以化整為零，零中有整的管理模式，經過近一年的艱苦奮戰，海口水庫災后除險加固及防洪災害能力恢復提升項目取得了令人矚目的成績，提前數月完成了合同工期任務，有效提升了海口地區的防洪減災能力，保障了農業灌溉和人民生活用水安全，為海口建設中國特色自由貿易港貢獻了自己的力量。