近日，電建財務公司黨委組織開展“鞏固‘深入貫徹中央八項規(guī)定精神’學習教育成果 深化‘黨建引領提質增效’主題實踐活動”專項行動，通過問題查擺、跨部門協(xié)同、先鋒引領等舉措，持續(xù)鞏固中央八項規(guī)定精神學習成效，推動“過緊日子”思想落地生根，為公司高質量發(fā)展注入成本管控新動能。

專項行動會上，公司黨委領導帶頭逐一查擺問題，明確整改目標，制定整改計劃。相關部門聯(lián)動，成立跨部門工作機構，明確節(jié)約費用目標逾880萬元。

電建財務公司嚴格落實“無預算不開支，有預算不超支”原則，由跨部門聯(lián)合黨支部牽頭，組織各部門簽訂降本節(jié)支承諾書，將壓降目標拆解至各部門各崗位。在費用管控關鍵環(huán)節(jié)，黨員領導干部率先垂范，減少非必要出差、嚴控出差人數(shù)；設立多級財務復核崗位、強化費用合規(guī)審查，財務黨員骨干發(fā)揮財會監(jiān)督作用，細化對差旅費報銷的時間、路程等審核方式，實現(xiàn)差旅費同比下降24%。在控制招待費支出方面，嚴格執(zhí)行公務接待管理規(guī)定，加強過程監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務招待費同比下降45%。

電建財務公司黨委進一步發(fā)揮專項團隊攻堅作用，繼續(xù)發(fā)揚“存貸聯(lián)動提質攻堅”青年突擊隊和“國際財資服務”黨員先鋒隊的先鋒模范作用，在降本基礎上探索提質增效路徑。一方面，解鎖企業(yè)存量資金創(chuàng)效活力，協(xié)助成員企業(yè)預測未來資金變化情況，優(yōu)化公司中長期客戶存款結構；另一方面，統(tǒng)籌集團內部外部金融資源，提升公司金融市場收益，既讓利成員企業(yè)，又推動境內外金融資源的高效協(xié)同。

專項學習結束后，各黨支部成員積極響應，開展自查自糾，形成“問題清單+壓降目標+具體措施”的整改方案。各位黨員紛紛表示，自己會從本次專項學習中汲取養(yǎng)分，以此次學習為契機，牢固樹立“過緊日子”思想，從崗位小事做起落實降本節(jié)支，在重點任務中主動擔當。

?此次專項行動不僅樹立了為公司節(jié)約運營成本的目標，更筑牢了全員成本意識與合規(guī)理念。下一步，電建財務公司將以本次專項活動為契機，激發(fā)發(fā)展新動能，深挖金融資源創(chuàng)效能力，多措并舉盤活受限資金、促存款規(guī)模增長，加大貸款投放力度，持續(xù)讓利成員企業(yè)，降低集團財務費用支出，為后續(xù)深化黨建引領、優(yōu)化集團金融業(yè)務發(fā)展、賦能集團戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展奠定堅實基礎。