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        智慧黨建“專檢”破題 機(jī)制創(chuàng)新賦能基層
        來源:重慶工程公司 作者:何茂珠 時(shí)間:2025-10-13 字體:[ ] 分享:

        “每月整改不用把問題堆在一起,循序漸進(jìn)壓力小,日常工作還有專業(yè)指導(dǎo),這‘專檢’機(jī)制真是幫我們打通了基層黨建工作的‘堵點(diǎn)’!”談及重慶工程公司今年推行的“智慧黨建”專檢機(jī)制,基層黨務(wù)工作者的認(rèn)可聲里滿是獲得感。

        黨建工作如何破解“基層迎檢整改扎堆承壓重”的難題?2025年以來,重慶工程公司黨群工作部以問題為導(dǎo)向,聚焦智慧黨建系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)效,創(chuàng)新構(gòu)建“全員參與、月度專檢、季度復(fù)盤、定期輪換”的“專檢”工作機(jī)制,從黨組織建設(shè)、組織生活、發(fā)展黨員、黨費(fèi)管理、預(yù)警處理等6個(gè)類別17個(gè)專檢標(biāo)準(zhǔn)切入,打出精準(zhǔn)監(jiān)督、閉環(huán)改進(jìn)、能力賦能的“組合拳”,不僅推動(dòng)基層黨建從“被動(dòng)整改補(bǔ)漏”向“主動(dòng)提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變,讓智慧黨建系統(tǒng)成為精準(zhǔn)把脈基層黨建的“診斷書”、指引工作方向的“導(dǎo)航儀”,更以機(jī)制創(chuàng)新激活“黨建帶工建、帶團(tuán)建”的協(xié)同效能,在“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)中交出了一份“基層負(fù)擔(dān)真減輕、黨建效能穩(wěn)提升”的基層黨建答卷。

        “一對(duì)多”精準(zhǔn)畫像,讓監(jiān)督“沉下去”問題“浮上來”

        “以往智慧黨建系統(tǒng)填報(bào)全靠基層‘自主把控’,等到年度檢查才發(fā)現(xiàn)問題扎堆,整改起來又急又亂。”黨群工作部負(fù)責(zé)人談到機(jī)制推行前的情況,坦言基層黨建監(jiān)督曾面臨“覆蓋不全面、重點(diǎn)不突出、時(shí)效跟不上”的難題。為破解這一難題,黨群工作部率先打破“專人專崗”的傳統(tǒng)模式,推行部門全員“一對(duì)多”包保責(zé)任制——部門所有人員皆為專檢員,每人負(fù)責(zé)3-4個(gè)基層黨組織,每月對(duì)照17個(gè)專檢標(biāo)準(zhǔn)開展“地毯式”檢查。

        這17個(gè)專檢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,并非“拍腦袋”決定,而是結(jié)合上級(jí)黨建工作要求、智慧黨建系統(tǒng)核心功能及基層常見問題梳理而成:從黨組織換屆選舉的程序合規(guī)性,到“三會(huì)一課”記錄的完整性;從發(fā)展黨員各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控,到黨費(fèi)收繳的及時(shí)足額;從系統(tǒng)預(yù)警信息的處理時(shí)效,到重點(diǎn)工作資料同步上傳……每一項(xiàng)都直指基層黨建的“關(guān)鍵小事”。專檢員每月通過“線上核查系統(tǒng)數(shù)據(jù)+線下抽查臺(tái)賬資料”的方式,逐一比對(duì)指標(biāo)、標(biāo)注問題,形成“一支部一清單”的精準(zhǔn)畫像,既讓基層清楚“改什么”,也讓專檢工作有了“硬標(biāo)尺”,真正實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督“沉下去”、問題“浮上來”的良性互動(dòng)。

        “以前總覺得有些細(xì)節(jié)沒人管、不要緊,現(xiàn)在每月都有專檢員‘找上門’,小問題早發(fā)現(xiàn)早整改,反而避免了大問題的積累。”基層黨務(wù)工作者拿著當(dāng)月的問題清單,對(duì)專檢機(jī)制的“時(shí)效性”贊不絕口。

        “月改季總”閉環(huán)賦能,讓整改“見實(shí)效”能力“提上來”

        “專檢不是目的,幫基層把黨建工作做實(shí)做細(xì)才是關(guān)鍵。”這是黨群工作部在專檢機(jī)制推行中始終堅(jiān)持的理念。為避免“檢查一陣風(fēng)、整改走過場”,部門構(gòu)建了“月度專檢-清單反饋-指導(dǎo)改進(jìn)-季度復(fù)盤”的閉環(huán)管理體系,讓整改成效看得見、摸得著。

        每月專檢結(jié)束后,專檢員會(huì)第一時(shí)間與基層黨務(wù)工作者對(duì)接,不僅送達(dá)問題清單,更通過“一對(duì)一溝通”講解整改要求、提供操作指導(dǎo)。“有一次我們?cè)诮M織生活記錄上漏填了參會(huì)人員簽名,專檢員不僅指出問題,還幫我們梳理了‘會(huì)前提醒、會(huì)后核對(duì)’的小技巧,現(xiàn)在再也沒犯過類似錯(cuò)誤。”基層黨務(wù)工作者切身經(jīng)歷正是專檢機(jī)制“指導(dǎo)型監(jiān)督”的生動(dòng)體現(xiàn)。對(duì)于整改難度較大的頑固性問題,黨群工作部還會(huì)組織內(nèi)部“輔導(dǎo)會(huì)”,經(jīng)驗(yàn)豐富的黨建主管分享解決方法,個(gè)別單位還會(huì)結(jié)合“雙滿意”幫扶機(jī)制進(jìn)行上門“手把手”教學(xué),確保基層“改得了、改得好”。

        季度復(fù)盤則是閉環(huán)管理的“關(guān)鍵一環(huán)”。每季度末,黨群工作部會(huì)匯總所有基層黨組織的整改情況,形成季度專檢整改分析報(bào)告,梳理整改完成率、未整改問題原因。針對(duì)共性問題,部門會(huì)在基層黨組織書記季度例會(huì)上進(jìn)行集中點(diǎn)評(píng),通過“案例分享+政策解讀+現(xiàn)場答疑”的方式,讓所有基層黨組織“舉一反三”。今年二季度,黨群工作部不僅在例會(huì)上通報(bào)公司全級(jí)次48個(gè)基層黨組織智慧黨建系統(tǒng)各版塊數(shù)據(jù)填報(bào)情況和預(yù)警情況,還提出“第一議題”學(xué)習(xí)不規(guī)范等4類普遍問題,部分重點(diǎn)工作未及時(shí)納入學(xué)習(xí)研討等3類突出問題,同步提出改進(jìn)意見和建議,真正實(shí)現(xiàn)“以復(fù)盤促提升”。

        “輪崗練兵”雙向提升,讓隊(duì)伍“強(qiáng)起來”協(xié)同“活起來”

        “以前我只負(fù)責(zé)工會(huì)工作,對(duì)黨建業(yè)務(wù)一知半解,通過專檢不僅學(xué)會(huì)了智慧黨建系統(tǒng)操作,還摸清了基層黨建的‘門道’!”黨群工作部工會(huì)六級(jí)專家小曹的感慨,道出了專檢機(jī)制在隊(duì)伍建設(shè)中的意外收獲。作為融合黨建、工會(huì)、團(tuán)青、新聞四大職能的綜合部門,黨群工作部巧妙地將專檢機(jī)制打造成“崗位練兵”的平臺(tái),通過定期輪換專檢員,推動(dòng)部門員工“一專多能”,同時(shí)也讓基層黨建監(jiān)督更具“多元視角”。

        專檢員輪換制每半年實(shí)施一次,每次輪換都會(huì)重新劃分包保范圍,確保每位員工都能接觸不同領(lǐng)域、不同類型的基層黨組織。為解決輪換后可能出現(xiàn)的“尺度不一、標(biāo)準(zhǔn)差異”問題,黨群工作部建立了“檢前培訓(xùn)+動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)”機(jī)制:每輪輪換前,組織專檢員學(xué)習(xí)最新黨建政策、系統(tǒng)操作規(guī)范及17個(gè)專檢項(xiàng)的檢查標(biāo)準(zhǔn);輪換過程中,通過部門“每半月小例會(huì)”交流檢查難點(diǎn)、統(tǒng)一判斷標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)基層反饋的“尺度差異”意見,及時(shí)更新修訂專檢項(xiàng)目,細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目的檢查要點(diǎn),比如增加“特別注意”,上傳的黨員資料、會(huì)議記錄是否存在不規(guī)范(特別注意:多個(gè)入黨積極分子/發(fā)展對(duì)象/預(yù)備黨員須逐個(gè)討論,無記名投票不能視頻參與,相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合規(guī))。

        這種“輪崗練兵”不僅有利于提升部門員工的黨建業(yè)務(wù)水平,更有助于打通黨建與工會(huì)、團(tuán)青工作的“壁壘”。負(fù)責(zé)團(tuán)青工作的員工在專檢中,會(huì)重點(diǎn)關(guān)注基層團(tuán)組織活動(dòng)與黨建工作的融合情況,推動(dòng)“黨建帶團(tuán)建”落地;新聞崗員工則會(huì)在檢查中挖掘基層黨建的鮮活案例,為企業(yè)宣傳積累素材,真正實(shí)現(xiàn)了“一人專檢、多崗受益,一線監(jiān)督、全域賦能”。

        重慶工程公司“智慧黨建”專檢機(jī)制不僅是基層黨建的“監(jiān)督器”,更成為推動(dòng)黨建提質(zhì)、隊(duì)伍提能、協(xié)同提效的“助推器”。從基層黨務(wù)工作者“壓力減小、效率提高”的真切感受,到基層黨建工作質(zhì)量顯著提升,再到部門職能融合、隊(duì)伍能力提升的良性循環(huán),這份以機(jī)制創(chuàng)新書寫的基層黨建答卷,正為“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)注入源源不斷的紅色動(dòng)能。下一步,重慶工程公司黨群工作部將結(jié)合基層反饋,進(jìn)一步優(yōu)化專檢標(biāo)準(zhǔn)、完善輪換機(jī)制,讓“智慧黨建”專檢在精準(zhǔn)化、規(guī)范化、長效化的道路上持續(xù)邁進(jìn),為激活基層黨建新動(dòng)能貢獻(xiàn)更大力量。

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